Interview réalisée par Julien KERFORN (Bouge ta Boite) auprès de Basma SADANI & Nassym BEN KHALED (DePlano).
Au travers de cette interview nous avons tenté de questionner les enjeux de la mixité en entreprise ainsi que ses impacts sur la stratégie et l’organisation : c’est quoi exactement la « mixité » en milieu professionnel ? Concrètement, ça donne quoi en entreprise ? Derrière ce mot, quels sont les enjeux pour une organisation en matière de fonctionnement, de management, de stratégie ?
Ce qui marque rapidement la rencontre avec Basma SADANI et Nassym BEN KHALED, c’est le respect mutuel et la bienveillance dans les regards échangés entre les deux co-fondateurs.trices de DePlano. Et la « Mixité », c’est tout d’abord et surtout cela.
« Nos compétences étaient tellement complémentaires que l’on s’est mis naturellement à travailler ensemble sur ce projet ».
Ce duo mixte conjugue à la fois une réelle complémentarité des expertises et des compétences tout en s’appuyant sur la diversité de leurs approches et de leurs sensibilités s’appuyant sur la différence de génération et de genre, comme une chance dont ils ont tous deux pleinement conscience.
Animés par un réel sens de la mission qu’ils ont choisi d’endosser – l’accompagnement juridique à la portée de toutes et tous – Basma et Nassym ont rapidement appris à travailler ensemble, à co-diriger en s’appuyant sur cette complémentarité.
« La répartition des tâches, des missions étaient dès le départ assez naturelle et assez bien séparées. Et c’est une force. Néanmoins, il nous a fallu repenser notre manière de fonctionner et de communiquer », précisent-ils. « Nous n’avons pas forcément eu les mêmes habitudes de travail, la même expérience professionnelle. On a donc mixé les manières de faire et les outils ». Approche qu’ils intègrent dès leurs premiers recrutements en prenant soin d’avoir une équipe paritaire mais surtout aux origines sociales, aux sensibilités diverses, et profondément complémentaires.
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« La mixité est une réelle richesse, quelle qu’en soit la forme. Mais il faut outiller cette mixité et savoir s’adapter à chaque profil de l’entreprise ».
Pour Basma et Nassym, l’entreprise doit permettre de chacun de s’intégrer et de s’épanouir. « C’est à l’entreprise de s’adapter à chacun.e et non l’inverse ». L’approche managériale semble ainsi prendre tout son sens que ce soit dans l’action individuelle du manager ou que ce soit dans le fonctionnement des temps collectifs où l’enjeu de l’intelligence collective prendra tout son sens si la place est donnée à l’expression de chaque sensibilité.
« Balayer tous types de préjugés, tout apriori » dans le fonctionnement de l’entreprise, que ce soit entre associés ou entre collègues afin de poser les bases d’une relation saine, efficace et Humaine. C’est le conseil de Basma et Nassym à tous les porteurs de projets, à tous les futurs fondateurs et managers qui devront constituer leurs premières équipes.
Et parce que la déformation professionnelle les y oblige bien-sûr, les 2 co-fondateurs.trices de DePlano conseillent à tous les co-créateurs.trices d’entreprises de prendre le temps nécessaire à la rédaction d’un « Pacte d’associés.es », afin de matérialiser la relation professionnelle et de poser les bases saines d’une entreprise durable aux valeurs partagées.
« Un monde avec plus de mixité est un monde plus équilibré, plus heureux, plus fort. La mixité sous toutes ses formes, ce sont des forces qui s’additionnent, ce ne sont pas des forces qui se grignotent ».
